Wie op YouTube wil winnen, denkt niet als adverteerder, maar als programmamaker: in formats, in seizoenen, in kijkers die terugkomen. Ik leer organisaties programmeren als een omroep — met structuur in plaats van toeval.
ING, Transavia, VodafoneZiggo, NOC*NSF, Rijksoverheid, BDO, TwynstraGudde, NBD Biblion en NTI.
Vroeger bepaalde één programmadirecteur wat Nederland om half negen zag. Nu bepaalt de kijker het zelf — en die kijker zit op YouTube. De zenders van toen hadden programmeurs, formats en een uitzendschema. De merken van nu hebben een kanaal, een camera en goede bedoelingen. Dat gat is de kans.
Loyaliteit krijg je er niet cadeau; je verdient haar, video voor video. De merken die dat begrijpen, maken geen losse video's. Ze bouwen formats. Ze programmeren. Ze weten waarom iets werkt en kunnen het daarom herhalen.
Dat is geen kwestie van geluk. Het is een vak. En het is te leren.
Het begint bijna altijd enthousiast: ideeën genoeg, formats bedacht, producties gedraaid. Dan gaan de eerste video's live. De ene loopt, de volgende drie niet. Groei voelt grillig. En als iemand in de directiekamer vraagt welke knop er nou echt werkt, blijft het stil.
Geen omroep zou een zender zo runnen. Toch behandelen veel organisaties YouTube als een archiefkast: er gaat van alles in, er komt zelden iets uit. Losse video's zonder format, publicaties zonder ritme, beslissingen op gevoel in plaats van op data.
Het probleem is niet je creativiteit. Het probleem is dat er geen systeem onder ligt. Zolang elke publicatie een gok is, is elke goede video een gelukstreffer — en elke tegenvaller een raadsel.
Dat los je niet op met méér video's. Wel met scherpere keuzes.
Ik maak de keuzes expliciet die nu impliciet blijven. Wat is de rol van YouTube binnen jouw merk? Welke formats zijn schaalbaar — en welke niet? Die antwoorden vertaal ik naar formats, werkprocessen en een productielijn die je team zelf kan dragen. Drie manieren om samen te werken:
De rol van YouTube binnen jouw merk, de formatkeuzes die daarbij horen en een kanaalarchitectuur die klopt. Heldere beslissingen over wat je wél maakt — en vooral wat niet. Geen dik rapport voor in de la, maar een plan waar je maandag mee kunt draaien.
Voor teams die draaien maar niet groeien. Ik kijk mee, maak scherp waar het schuurt en leer je makers denken in formats en in kijkers die terugkomen. De kennis blijft in huis — dat is het hele punt.
Tijdelijk vervul ik de senior YouTube-rol in je team. Ik neem de regie, bouw de productielijn en draag hem over. Het systeem dat ik achterlaat, draait door zonder mij. Zo hoort het.
Niet zeker welke vorm past? Daar komen we in één gesprek uit →
Voor de Rijksoverheid werkte ik aan video voor onder andere de vaccinatiecampagne en de hersteloperatie toeslagen. Dossiers waarin elk woord weegt en geen ruimte is voor ruis. Juist daar bewijst structuur zich: expliciete keuzes over vorm, format en kanaal — het verschil tussen zenden en bereiken.
Een bank, een luchtvaartmaatschappij, een telecombedrijf. Binnen hun teams werkte ik aan de keuzes die een kanaal richting geven: wat is de rol van YouTube binnen het merk, en welke formats zijn schaalbaar? Zodat YouTube geen kostenpost is die 'iets met video' doet, maar een kanaal met een rol.
Een internationaal e-commercebedrijf in gereedschap dat YouTube als serieus kanaal wil inzetten. Met het team bouw ik aan heldere formatkeuzes en een productielijn die ze zelf draaien. Geen campagne die afloopt, maar een zender die aan blijft staan.
Elke tool kan je vandaag vertellen hoe het moet. Maar instructies maken je nog geen vakman — het vak zit in de keuzes. Welk format, welk ritme, welke afslag op welk moment. Dat inzicht komt uit jaren zelf maken, meten en bijsturen. Ik gebruik die tools dagelijks, dus ik weet precies wat ze wél kunnen. En waar jij iemand nodig hebt die het spel gespeeld heeft.
Alles wat nieuw is, kent een leercurve — en op YouTube betaal je die in maanden, budget en kijkers die niet terugkomen. Die curve heb ik al doorlopen: van een merkkanaal dat ik van nul bouwde tot in de teams van tien opdrachtgevers. Zo doe je het in één keer goed — geen half jaar proberen, maar vanaf dag één de keuzes die werken.
Waarom kijkt iemand — en waarom haakt hij af? Wat beloont het algoritme? En hoe zet je het overtuigend op beeld? Ik ben opgeleid als sociaal wetenschapper en informaticus, werkte als data scientist en sta inmiddels het liefst achter de camera. Drie vakken die je los kunt inhuren — maar op YouTube werken ze pas als ze samenkomen.
Twee whitepapers, recht uit de praktijk. Kies de situatie die op die van jou lijkt en download direct — geen formulier, geen mailreeks achteraf. Lezen, toepassen, en als je wilt sparren over wat er staat: je weet me te vinden.
Je eerste uitzending doe je maar één keer. Deze whitepaper neemt je mee langs de keuzes vóórdat de camera aangaat: de rol van je kanaal, je eerste format en een ritme dat je volhoudt. Zodat je niet begint met losse video's, maar met een programmering — en je première meteen raak is.
Download direct ↓Er stáát al een kanaal — met jaren aan aftermovies, commercials en bedrijfsfilms die niemand ooit terugkijkt. Deze whitepaper laat zien hoe je van die archiefkast weer een echte zender maakt: lees je kanaal als een programmamaker, vind in de data waar de groei zit, en stuur bij waar het telt.
Download direct ↓Direct te downloaden — zonder e-mailadres, zonder opvolgmails. Doorpraten over jouw kanaal? Plan een kennismaking.
Ik ben Herman Pierrot. Regisseur en producent, opgeleid als sociaal wetenschapper en informaticus, en daarna aan de slag geweest als data scientist. Een vreemde combinatie, tot je ziet waar die samenkomt: op YouTube. Daar draait alles om begrijpen waaróm mensen kijken, wat het algoritme beloont — en vervolgens iets maken waar kijkers voor blijven zitten.
Het sterkste bewijs van die formule is niet eens van mijzelf — en dat is precies het punt. Een internationaal e-commercebedrijf in gereedschap vroeg me hun merkkanaal te bouwen. Ik bedacht het van nul — het concept, de formats, de programmering — en bouwde het uit tot voorbij de 125.000 abonnees — Silver Play Button behaald. Geen hobbyproject dat toevallig aansloeg, maar een kanaal dat in opdracht werd gebouwd. En wat in opdracht is gebouwd, kan opnieuw worden gebouwd.
Zo kijk ik ook naar jouw kanaal: als wetenschapper naar de kijker, als data scientist naar de cijfers, als regisseur naar wat er voor de camera gebeurt. Ik werkte in en met de teams van ING, Transavia, VodafoneZiggo, NOC*NSF, BDO, TwynstraGudde, NBD Biblion, NTI en de Rijksoverheid — van vaccinatiecampagne tot hersteloperatie toeslagen. En ik kom nooit alleen: om mij heen staat een vast netwerk van doorgewinterde editors, cameramensen en productie-ondersteuners — de slagkracht van een productiehuis, zonder de logheid.
Wat die opdrachten gemeen hebben? Organisaties die YouTube als serieus kanaal willen inzetten, bereid zijn keuzes te maken en zelf kennis en structuur willen opbouwen. Daar werk ik het best. Zoek je een leverancier van losse video's, dan ben ik niet je man. Zoek je iemand die je team leert denken in programmering — dan moeten we praten.
Ik verbind data aan creatie. Niet om creativiteit te temmen, maar om haar richting te geven.
— Herman Pierrot[Voorbeeld — vervang mij] "Herman maakte onze keuzes expliciet en ons team zelfstandig. De productielijn draait nog steeds."
[Voorbeeld — vervang mij] "Eindelijk iemand die niet alleen adviseert, maar het spel zelf gespeeld heeft."
[Voorbeeld — vervang mij] "In de Groei Console zien we elke week waar we staan. Dat geeft rust én richting."
Toeval schaal je niet.
Systemen wel.
Eén gesprek is genoeg om te weten of het klikt. Jij vertelt waar je kanaal nu staat, ik vertel je eerlijk wat ik zie — concreet en zonder verplichtingen. Daarna beslis je zelf.
Op woensdag en vrijdag heb ik ruimte voor gesprekken — stel een moment voor, ik bevestig binnen één werkdag.
Gaat via WhatsApp · liever per e-mail?
Komt rechtstreeks binnen op mijn persoonlijke WhatsApp.
Stuur via WhatsAppLiever eerst rondkijken? Vind me op LinkedIn · Of mail direct: herman.pierrot@gmail.com
Ik werk vanuit Leiden, voor heel Nederland en daarbuiten.